8 812 320 13 03
  • Новости
  • Расписание
  • Курсы
  • Организациям
  • Контакты
  • Перезвоните мне

    Бизнес-анализ в Agile проектах

    Бизнес-анализ в Agile проектах

    NEW
    Бизнес-анализ в Agile проектах
    Начало курса
    05.04.2019
    Продолжительность
    3 дня (24 ак. часа)
    Расписание
    Пт 10:00 - 17:30
    Сб 10:00 - 17:30
    Вс 10:00 - 17:30
    Семинар
    (11 мест)
    25500 записаться
    свернуть

    Описание курса

    С каждом годом IT рынок все больше нуждается в качественном бизнес-анализе. Компаниям требуются бизнес-аналитики в IIBA- и Agile-понимании этого слова. 
    Рынок же предлагает системных / waterfall-аналитиков зачастую с искаженным пониманием процессов и самой идеи гибких методологий, роли БА в них.

    Курс призван рассказать о практической ценности бизнес-аналитика в процессе разработки, изменить стиль мышления слушателей и понимание критериев качества работы бизнес-аналитика в Agile-проекте. 

    Курс Бизнес-анализ в Agile проектах предназначен для тех, кто УЖЕ выполняет роль системного или бизнес-аналитика, и смотрит в сторону своего профессионального развития как БИЗНЕС-аналитика в компаниях, работающих по Agile-методологиям.

    Курс включает в себя практический модуль для получения первых практических навыков применения в работе важнейших принципов работы бизнес-аналитика. 
     

    Курс поможет:

    • Систематизировать и структурировать понимание роли и ответственности бизнес-аналитика в Agile-прокте
    • Ознакомиться и опробовать на практике основные техники и практики БА в Agile
    • Изменить качество сотрудничества в команде, с менеджентом и c клиентом
    • Усовершенствовать процессы и откорректировать ожидания заинтересованных лиц на текущем проекте / подготовить правильный сет-ап на новом проекте
    • Подготовиться к собеседованию при переходе на новую работу
    Руководителями группы аналитиков и менеджерам:
    • Дифференцировать горизонты работы БА и ожидания на каждом уровне;
    • Эффективно использовать аналитиков на проекте и в команде;

    Курс будет полезен:

    • Тем, кто готовится к собеседованию (аналитик)
    • Тем, кто хочет изменить модель работы в компании / проекте (аналитик, лид-аналитик руководитель)
    • Тем, кто хочет улучшить качество работы БА в agile-проекте (лид аналитик, руководитель)
    • Тем, кто хочет систематизировать знания и улучшить качество своей работы (аналитик)

    Целевая аудитория:

    • Опытные бизнес-аналитики, практикующие в не-Agile проектах;
    • Бизнес-аналитики, уже работающие в agile-проектах, но не уверенные в системности и полноте своих знаний;
    • Руководители, Менеджеры и Бизнес-аналитики, не уверенные в эффективности и применимости agile-методологии, либо сталкивающиеся с неэффективностью работы БА

    Начальные требования к участника курса:

    • Опыт работа бизнес-аналитиком не менее 1 года
    • Базовый уровень английского языка (понимание технических терминов)

    свернуть

    Программа

    День 1. Система мышления бизнес-аналитика в контексте гибких методологий

    • Особенности проявления роли бизнес-аналитика в контексте гибких методологий. Роль БА в цикле разработки. 
    • Принципы мышления и работы agile-бизнес-аналитика. Выстраивание и совершенствование взаимодействия бизнес-аналитка и команды в agile-проектах.
    • Операционная деятельность, тактика и стратегия в работе бизнес-аналитика.  
    • Прогнозирующее, итеративное и адаптивное планирование в agile-проектах.

    День 2. Задачи бизнес-аналитика в agile-проектах и техники для их решения 

    • Спектр задач бизнес-аналитка в гибких методологиях. Планирование бизнес-анализ-подхода и управления информацией. Работа с заинтересованными лицами, выявление и разработка требований, управление требованиями. Валидация и верификация требований и решения.
    • Ожидания от работы бизнес-аналитика в зависимости от горизонта видения. Применение техник на различных уровнях.
    • Наиболее важные техники бизнес-аналитика: Agile-специфичные техники; User Stories - декомпозиция, разработка, стори-маппинг, стори-теллинг, стори-бординг; работа с бэклогом проекта, релиза, спринта.

    День 3. Практикум

    • Совместная практическая работа - коллективое решение и обсуждение практического кейса

    свернуть

    Преподаватель

    Наталья

    Lead Business Analyst в компании Epam Systems

    Опыт 12 лет в IT, 8 лет в системном и бизнес-анализе. 

    Наталья имеет широкий опыт работы в Waterfall и Agile-проектах, с внутренним и внешним, российским и зарубежным заказчиком, в команде разработчиков и на стороне клиента, в роли BA и PO. 

    Наталья также является спикером междунароных конференций Analyst Days #8 и #9, доклады с которых можно найти в свободном доступе в сети.

     
    свернуть

    Фотографии

    Курсы программирования, тестирования, мобильных и веб-технологий от Level UP!
    Учитесь с профессионалами в сфере IT-образования!