Чем мы можем быть полезными для Вашей компании?
1. Корпоративные курсы оффлайн и онлайн
- Все наши тренеры - это эксперты-практики с опытом более 5 лет в своей сфере
- Адаптивный подход, который мы используем при подготовке каждого тренинга, позволяет учесть специфику организации, скорректировать программу под Ваши задачи и проекты и сделать тренинг максимально эффективным для Вашей команды
- Постоянная обратная связь в течение всего тренинга
- Игровые техники на протяжении обучения делают наши тренинги активными, позитивными и эффективными, позволяя участникам полностью погрузиться в процесс обучения и легко добиться необходимого результата
- Самоотдача тренеров и высокий уровень взаимодействия с участниками
2. стажировка выпускников в Вашей компании
Процесс сотрудничества:
- Обговариваем список требований к Вашей вакансии, портрет кандидата
- Организуем презентацию / митап, куда приглашаем сотрудников Вашей компании и выпускников курсов по соответствующим направлениям. Сотрудники Вашей компании рассказывают выпускникам о вакансиях, компании, проектах, условиях и отвечают на вопросы
- После презентации сотрудники Вашей компании проводят собеседования с кандидатами, если необходимо дают тестовое задание
- С подходящими кандидатами процесс продолжаете самостоятельно до результата
3. Внедрение Agile, scrum, kanban в организации
ПРОЦЕСС СОТРУДНИЧЕСТВА:
- Встречаемся / созваниваемся, проводим предварительный анализ структуры организации, текущего статуса работы команд, проблем, показателей эффективности
- Вместе составляем дорожную карту поэтапного перехода на работу с современными методологиями
- Проводим обучающие тренинги для команд
- Команды работают 1-2 месяца, собираем фидбек
- Проводим постренинговый митап, отрабатываем сложные моменты
- Работаем 1-2 месяца, собираем фидбек
- И так далее, до устойчивого результата:)
4. Деловые игры и Ретроспективы проектов для IT-команд
Темы игр:
- Целеполагание для проектных команд
- Эффективная работа в команде по Scrum
- Сбор требований и формирование образа цифрового продукта
- От визуальной метафоры к экранному представлению [данных]
- Основы графической фасилитации
- Эффективная коммуникация в IT-команде
РЕтроспективы проектов:
Ретроспектива проекта — формат командного мероприятия, помогающий всесторонне оценить результаты реализованного проекта или его этапа. В отличие от широко известной ретроспективы в Scrum, охватывает сравнительно протяженный период деятельности команды: от нескольких месяцев до календарного года и более.
Проведение ретроспективы в таком формате позволяет:
- выявить успехи и неудачи в технических, коммуникативных практиках и практиках управления;
- определить зоны развития команды как единого целого;
- составить план действий по непрерывному совершенствованию;
- выразить команде признательность за проделанную работу;
- сплотить команду перед началом нового этапа или проекта;
- провести командообразование;
- инициировать необходимые изменения в повседневной деятельности.
К участию в ретроспективе приглашаются все члены команды, независимо от функциональной роли и должности. Оптимальная продолжительность ретроспективы — 2 (два) полных дня, не считая времени команды и ведущего на подготовку мероприятия. Необходимо учитывать, что определённые трудозатраты участников ретроспективы будут приходиться не только на период до, и на время после двухдневной сессии.
5. Разработка ПО
Что мы делаем :
- Веб-приложения
- Лэндинги
- Сайты
- Интернет-магазины
- Корпоративные порталы
- Комплексные веб-приложения
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ ПОЛНОГО ЦИКЛА РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНЫХ СИСТЕМ:
- Предпроектное обследование, написание и согласование технического задания.
- Проектирование по стандартам.
- Поэтапная разработка с использованием современных языков программирования.
- Многоуровневое тестирование.
- Установка, системная интеграция и поддержка.
ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ НАШИХ РАЗРАБОТОК ЯВЛЯЮТСЯ:
- Системы автоматизации оперативного учета и управленческой деятельности.
- Системы электронного документооборота и управления проектами.
- Системы автоматизации технологических процессов.
- Геоинформационные системы (персональные, распределенные, мобильные).
6. Подготовка внутренних тренеров и программ обучения
- Разработаем программу обучения по Вашему заказу. Стек технологий обговариваем отдельно
- Подготовим сотрудника Вашей компании
- Проведём независимое экспертное тестирование Ваших сотрудников (только профессиональные компетенции).
Компании, которые уже доверили нам обучение своих сотрудников:
Всегда рады быть Вам полезными!
Написать нам